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Automatisierung von Verträgen

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Jan 24, 2025

Jan 24, 2025

4 min read

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Automatisierung von Verträgen für schnellere Verwaltungsprozesse

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Vertragsmanagement durch die Automatisierung des Entwurfs, der Erstellung und der Verwaltung von Verträgen optimieren können, und lernen Sie bewährte Verfahren kennen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Vertragsmanagement durch die Automatisierung des Entwurfs, der Erstellung und der Verwaltung von Verträgen optimieren können, und lernen Sie bewährte Verfahren kennen.

Jede Heldenreise beginnt mit einem Kampf, und in der Geschäftswelt ist die Nemesis oft der manuelle Vertragsprozess. Versäumte Fristen, endlose Überarbeitungen und Unterschriften, die nie zu kommen scheinen - kommt Ihnen das bekannt vor? Jede neue Überarbeitung und Verzögerung fühlt sich wie ein Hindernis in einer epischen Saga an, aber im Gegensatz zu diesen fiktiven Helden müssen Sie diese Herausforderungen nicht allein bewältigen. Hier kommt die Vertragsautomatisierung ins Spiel, eine Lösung, die das Blatt wendet. Durch die Rationalisierung jedes einzelnen Schritts - vom Entwurf bis zur Unterzeichnung - beseitigt die Automatisierung die Reibungsverluste im Prozess und macht ihn reibungslos, schnell und vorhersehbar. Sie müssen nicht mehr stundenlang nach der richtigen Version suchen oder sich um Unterschriften bemühen. Mit den richtigen Tools wie Enty können Sie sicherstellen, dass Ihre Geschäftsgeschichte mit dem befriedigenden Ergebnis "Deal done!" endet.

Die Vorteile der Vertragsautomatisierung

Vertragsautomatisierung ist mehr als nur eine Annehmlichkeit - sie ist eine strategische Investition. Durch den Einsatz von Software zur Vertragsautomatisierung können Unternehmen wichtige Probleme beseitigen und gleichzeitig wichtige Vorteile nutzen, z. B:

  • Zeitersparnis: Die manuelle Vertragserstellung ist oft mit stundenlanger Dateneingabe, Versionskontrolle und Hin- und Herüberprüfung verbunden. Tools zur Vertragsautomatisierung erledigen diese sich wiederholenden Aufgaben mühelos und reduzieren den Zeitaufwand für die Vertragserstellung.

  • Verbesserte Genauigkeit: Fehler in juristischen Dokumenten können schwerwiegende Folgen haben. Automatisierte Systeme minimieren die Risiken, indem sie die Konsistenz von Formatierung, Daten und Bedingungen in allen Verträgen sicherstellen.

  • Verbesserte Effizienz: Zentralisierte Speicherung und durchsuchbare Datenbanken vereinfachen die Verwaltung und das Auffinden von Verträgen. Die Automatisierung verändert die Art und Weise, wie Verträge das Legal Operations Team durchlaufen, und ermöglicht schnellere Genehmigungen und bessere Arbeitsabläufe.

  • Kostensenkung: Durch die Automatisierung manueller Prozesse können Unternehmen ihre Verwaltungskosten erheblich senken, so dass sich die Rechtsteams auf strategische Fragen konzentrieren können, anstatt sich mit operativen Ineffizienzen zu beschäftigen.

  • Sicherstellung der Compliance: Rechtsteams können Compliance-Protokolle direkt in die Plattform zur Vertragsautomatisierung einbetten und so sicherstellen, dass die Verträge ohne manuelle Kontrolle den rechtlichen und regulatorischen Standards entsprechen.

Wenn Sie ständig mit langwierigen manuellen Prozessen zu kämpfen haben, sollten Sie jetzt herausfinden, wie Vertragsautomatisierungssoftware Ihre Abläufe verändern kann.

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Effizienz beginnt hier

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Schritte zur Implementierung der Vertragsautomatisierung

Die Umstellung auf ein automatisiertes System mag entmutigend erscheinen, aber eine Unterteilung in umsetzbare Schritte kann den Prozess vereinfachen. Hier erfahren Sie, wie Sie loslegen können:

Schritt 1: Bewerten Sie Ihren aktuellen Arbeitsablauf

Beginnen Sie mit der Ermittlung von Ineffizienzen in Ihrem derzeitigen Vertragslebenszyklus. Verlangsamen manuelle Genehmigungen die Prozesse? Führen Ungenauigkeiten bei der Dateneingabe zu Verzögerungen? Prüfen Sie dazu jede Phase Ihres Vertragsprozesses, von der Ausarbeitung bis zur Ausführung und Erneuerung. Achten Sie besonders auf wiederkehrende Aufgaben wie Klauseländerungen oder Genehmigungsverzögerungen. Nutzen Sie diese Prüfung, um eine Liste mit spezifischen Aufgaben und Arbeitsabläufen zu erstellen, die am meisten von einer Automatisierung profitieren würden. Beziehen Sie außerdem die Interessengruppen in diese Bewertung ein, um Erkenntnisse über häufige Frustrationen oder Schmerzpunkte zu gewinnen, die sie in diesem Prozess erleben. Ein klares Verständnis dieser Punkte wird bei der Festlegung messbarer Ziele für die Automatisierung helfen.

Schritt 2: Wählen Sie die richtige Plattform zur Vertragsautomatisierung

Wählen Sie eine Lösung, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht. Achten Sie auf Funktionen wie anpassbare Vorlagen, Integrationsoptionen, Analysefunktionen und Skalierbarkeit. Informieren Sie sich über Plattformen, die robuste Sicherheitsmaßnahmen wie Datenverschlüsselung und Prüfprotokolle zum Schutz sensibler Vertragsdaten bieten. Entscheiden Sie sich für eine Lösung, die mit Ihrem Unternehmen mitwächst und je nach Bedarf ein größeres Vertragsvolumen und zusätzliche Funktionen unterstützt.

Plattformen wie Enty zeichnen sich in diesem Bereich aus, da sie eine All-in-One-Lösung bieten, die alle Aspekte der Vertragsverwaltung (und des Back-Office) abdeckt. Von übersichtlichen Vorlagen und der Vertragserstellung über die Bearbeitung bis hin zu elektronischen Signaturen und wiederkehrenden Rechnungen sorgt Enty dafür, dass Ihre Vertragsautomatisierung nahtlos und mühelos verläuft. Enty Finances lässt sich auch nahtlos in Ihre bestehenden Systeme integrieren, um Transaktionen, Ausgaben und Einnahmen und vieles mehr anzuzeigen - all dies zusammen ermöglicht einen schnelleren Übergang mit minimalen Unterbrechungen. Darüber hinaus erleichtern die Kundenmanager und Onboarding-Prozesse von Enty den Start in die Automatisierung ohne Kopfschmerzen.

Schritt 3: Vorlagen standardisieren

Stellen Sie vor der Automatisierung sicher, dass Sie standardisierte Vorlagen für häufig verwendete Verträge wie NDAs, Dienstleistungsvereinbarungen und Bestellungen haben. Dadurch werden Unstimmigkeiten beseitigt und die Vertragserstellung beschleunigt. Erstellen Sie zu diesem Zweck eine Sammlung Ihrer am häufigsten verwendeten Verträge und überprüfen Sie diese auf Abweichungen. Standardisieren Sie die wichtigsten Klauseln, Rechtsbegriffe und Formatierungen für alle Vorlagen. Ziehen Sie einen Rechtsbeistand hinzu, um sicherzustellen, dass diese Vorlagen den Vorschriften und Branchenstandards entsprechen. Entwerfen Sie außerdem Vorlagen mit modularen Abschnitten, damit sie leicht angepasst werden können, ohne von der ursprünglichen Struktur abzuweichen. Verwenden Sie z. B. Platzhalter für die Namen der Parteien, Daten und Bedingungen, um die Verträge flexibler zu gestalten und gleichzeitig die Einheitlichkeit zu wahren.

Schritt 4: Integration mit bestehenden Tools

Die besten Vertragsprozesse lassen sich mühelos in Ihre bestehenden Systeme integrieren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Automatisierungsplattform mit CRM-Tools, Dokumentenspeicherplattformen und Software für elektronische Unterschriften integriert werden kann, um einen einheitlichen Workflow zu schaffen. Bewerten Sie Ihr aktuelles Software-Ökosystem und erstellen Sie eine Checkliste der erforderlichen Integrationen, z. B. die Verknüpfung mit Ihrer Buchhaltungssoftware für die Zahlungsverfolgung oder mit HR-Systemen für Mitarbeitervereinbarungen. APIs (Application Programming Interfaces) können bei der Schaffung einer nahtlosen Verbindung zwischen den Tools eine wichtige Rolle spielen, daher sollten Sie Plattformen mit robuster API-Unterstützung den Vorzug geben. Stellen Sie sicher, dass Ihr IT-Team in diesen Integrationsprozess eingebunden ist, um Kompatibilitätsprobleme zu vermeiden und Ausfallzeiten zu minimieren.

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Schritt 5: Schulung und Einarbeitung Ihres Teams

Die Einführung neuer Technologien ist immer mit einer Lernkurve verbunden. Stellen Sie sicher, dass Ihr Rechtsabteilungsteam gut geschult ist, um die Plattform effektiv zu nutzen. Beginnen Sie mit einer schrittweisen Einführung in bestimmten Abteilungen, bevor Sie die Plattform unternehmensweit einführen. Bieten Sie praktische Schulungen an, einschließlich Live-Demonstrationen und interaktive Tutorials. Erstellen Sie Kurzanleitungen oder FAQs, um häufige Probleme zu lösen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, während der Schulung Feedback zu geben, um mögliche Hindernisse frühzeitig anzugehen. Weisen Sie darauf hin, wie die Automatisierung die Arbeitsbelastung reduziert und die Effizienz steigert, um die Akzeptanz im gesamten Unternehmen sicherzustellen. Ernennen Sie "Superuser" oder Champions, die ihre Kollegen zusätzlich unterstützen und ermutigen können.

Schritt 6: Überwachen und Verfeinern

Automatisierung ist ein fortlaufender Prozess. Nutzen Sie das Feedback Ihres Teams, um verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln und Ihre Arbeitsabläufe für optimale Effizienz zu verfeinern. Implementieren Sie wichtige Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) wie die durchschnittliche Zeit bis zum Vertragsabschluss, Fehlerquoten und das Volumen der bearbeiteten Verträge. Überprüfen Sie diese Kennzahlen regelmäßig, um Trends und Engpässe zu erkennen. Führen Sie regelmäßige Teamsitzungen durch, um Erkenntnisse über die Benutzerfreundlichkeit der Plattform zu gewinnen und Verbesserungsvorschläge zu diskutieren. Halten Sie sich über Software-Updates oder neue Funktionen Ihrer Automatisierungsplattform auf dem Laufenden, da diese Ihre Arbeitsabläufe weiter verbessern könnten. Dokumentieren Sie alle Anpassungen an Arbeitsabläufen oder Prozessen für zukünftige Referenz- und Schulungszwecke.

Die Implementierung von Vertragsautomatisierung muss nicht kompliziert sein, vor allem wenn Sie mit den richtigen Tools und Strategien ausgestattet sind. Glücklicherweise ist Enty hier, um zu helfen.

Hauptmerkmale effektiver Tools zur Vertragsautomatisierung

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Vorsprung durch Automatisierung

Vorsprung durch Automatisierung

Bei der Auswahl eines Tools zur Vertragsautomatisierung ist es wichtig zu verstehen, welche Funktionen wirklich den Unterschied ausmachen. Die richtige Plattform automatisiert nicht nur, sondern transformiert Ihren Vertragsmanagementprozess und sorgt für Effizienz, Genauigkeit und Skalierbarkeit. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Funktionen, auf die Sie bei einer robusten Lösung achten sollten.

  • Vorlagenverwaltung: Erstellen Sie schnell Verträge anhand von vorab genehmigten Vorlagen. Diese Vorlagen sollten dynamische Felder unterstützen, die automatisch mit relevanten Daten ausgefüllt werden, um sich wiederholende Aufgaben zu reduzieren und menschliche Fehler zu minimieren. Standardisierte Vorlagen gewährleisten außerdem die Einhaltung rechtlicher und organisatorischer Richtlinien.

  • Datenintegration: Verringern Sie Dateneingabefehler, indem Sie Informationen direkt aus Ihrem CRM oder anderen Datenbanken abrufen. Die nahtlose Integration in vorhandene Tools wie ERP-Systeme oder Finanzsoftware rationalisiert nicht nur die Datenverarbeitung, sondern verbessert auch die Genauigkeit und die Zusammenarbeit zwischen den Teams. Dadurch wird sichergestellt, dass die Verträge die aktuellsten Informationen enthalten, was Zeit spart und das Risiko kostspieliger Fehler verringert.

  • Integration der elektronischen Unterschrift: Ermöglichen Sie es Kunden und Beteiligten, Verträge digital zu unterzeichnen, um eine schnellere Genehmigung zu gewährleisten. Diese Funktion sollte die Unterzeichnung durch mehrere Parteien unterstützen, unterschiedliche rechtliche Anforderungen für Unterschriften berücksichtigen und einen Prüfpfad für die Authentizität bieten. Ein robustes System für elektronische Unterschriften verbessert die Effizienz und beseitigt den Engpass der physischen Unterschriften, insbesondere bei der Zusammenarbeit aus der Ferne.

  • Versionskontrolle: Verfolgen Sie Änderungen effizient mit einem organisierten Versionsverlauf für jedes Dokument. Eine umfassende Versionskontrolle sollte es den Benutzern ermöglichen, Versionen zu vergleichen, bestimmte Änderungen zu identifizieren und bei Bedarf zu früheren Entwürfen zurückzukehren. Dies sorgt für Transparenz und minimiert Streitigkeiten über den Inhalt des Vertrags.

  • Benachrichtigungen und Warnungen: Bleiben Sie mit Erinnerungen an anstehende Verlängerungen, Fristen oder erforderliche Maßnahmen informiert. Fortgeschrittene Systeme können auch vorausschauende Warnungen enthalten, die Möglichkeiten für Neuverhandlungen vorschlagen oder potenzielle Risiken für die Einhaltung von Vorschriften schon lange im Voraus aufzeigen. Diese Funktionen helfen Unternehmen, proaktiv statt reaktiv zu handeln.

  • Prüfpfade: Verfolgen Sie, wer auf einen Vertrag zugegriffen oder ihn geändert hat, um zusätzliche Sicherheit und Verantwortlichkeit zu gewährleisten. Detaillierte Protokolle mit Zeitstempeln, Benutzeraktionen und Zugriffshistorie sind für die Einhaltung von Vorschriften und den Aufbau von Vertrauen zwischen den Beteiligten unerlässlich. Diese Protokolle bieten eine zuverlässige Möglichkeit, Probleme bei Bedarf bis zu ihrer Quelle zurückzuverfolgen.

Diese Funktionen verbessern nicht nur die Effizienz, sondern stellen auch sicher, dass Ihre Vertragsprozesse nahtlos und skalierbar bleiben, wenn Ihr Unternehmen wächst. Enty bietet bereits die meisten dieser grundlegenden Funktionen, einschließlich anpassbarer Vorlagen, nahtloser Integrationsoptionen, elektronischer Unterschriften und sogar das Hinzufügen von Gegenparteien, falls Ihr Vertrag mehrere Unterschriften erfordert, und ist damit eine hervorragende Wahl für Unternehmen, die nach optimierten Lösungen suchen. Wenn Sie sich für Enty entscheiden, investieren Sie nicht nur in die Automatisierung von Verträgen, sondern rüsten Ihr Unternehmen für einen ganzheitlichen Back-Office-Erfolg. Egal, ob Sie sich mit Verträgen, der Einhaltung von Vorschriften oder finanziellen Abläufen befassen, Enty bietet eine einheitliche Lösung, die mit den Anforderungen Ihres Unternehmens skaliert. Rationalisieren, automatisieren und verwalten Sie mit Enty, um sicherzustellen, dass Sie in einer wettbewerbsintensiven Umgebung die Nase vorn haben.

Anwendungsfälle und Beispiele für die Vertragsautomatisierung

Die Automatisierung von Verträgen ist nicht nur für eine bestimmte Art von Unternehmen geeignet - sie kann die Arbeitsabläufe in einer Vielzahl von Branchen optimieren. Ganz gleich, ob Sie ein Startup, ein Jurist oder ein kleines Unternehmen sind, die Automatisierung kann die Art und Weise, wie Sie Verträge verwalten, verändern und den gesamten Prozess schneller, effizienter und weniger anfällig für Fehler machen.

  • Startups: Wenn Sie schnell skalieren, ist das Letzte, was Sie wollen, dass Sie sich mit der mühsamen Aufgabe der Vertragserstellung und -verwaltung aufhalten. Tools zur Vertragsautomatisierung können den Prozess vereinfachen und sicherstellen, dass Sie NDAs, Partnerschaftsvereinbarungen und Arbeitsverträge ohne den üblichen Aufwand erstellen können. Das bedeutet, dass Sie weniger Zeit mit Papierkram verbringen und sich mehr auf das Wachstum konzentrieren können.

Ein neu gegründetes Technologieunternehmen könnte beispielsweise Dutzende von NDAs mit potenziellen Partnern haben. Durch die Automatisierung des Prozesses kann sichergestellt werden, dass jede Vereinbarung konsistent und rechtlich einwandfrei ist und mit minimalem manuellem Aufwand zur Unterschrift vorgelegt wird.

  • Juristen: Für Juristen, insbesondere für diejenigen, die mit Routineverträgen wie Mietverträgen, Kundenbindungsverträgen oder Dienstleistungsvereinbarungen zu tun haben, können Automatisierungstools die Produktivität drastisch erhöhen. Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Zeit, die für die Erstellung und Überprüfung dieser Verträge benötigt wird, um die Hälfte reduzieren und dabei ein hohes Maß an Genauigkeit beibehalten. Die Automatisierung sorgt auch dafür, dass die Vorlagen einheitlich sind, wodurch menschliche Fehler reduziert und die Bearbeitungszeiten für die Kunden verkürzt werden können.

Nehmen wir eine Anwaltskanzlei, die jedes Jahr Hunderte von Mietverträgen bearbeitet. Mit der Vertragsautomatisierung können diese Verträge viel effizienter ausgefüllt und versendet werden, wodurch wertvolle Zeit für komplexere Fälle frei wird.

  • Kleine Unternehmen: Kleine Unternehmen haben oft mit mehreren Lieferantenvereinbarungen, Dienstleistungsverträgen und Kaufverträgen gleichzeitig zu tun. Die manuelle Verwaltung dieser Verträge kann zu Verwirrung, verpassten Fristen oder Fehlern in den Vertragsbedingungen führen. Die Automatisierung von Verträgen ermöglicht die einfache Erstellung dieser Dokumente und stellt sicher, dass alle Verträge mit den Geschäftsanforderungen übereinstimmen und schnell ausgeführt werden können.

Ein großartiges Beispiel stammt von einer kleinen Branding-Agentur, die bisher manuelle Prozesse zur Erstellung von Kundenverträgen verwendete. Dies führte häufig zu Zeitverzögerungen und verpassten Geschäftsmöglichkeiten. Nach der Implementierung des Automatisierungssystems von Enty konnte die Agentur die durchschnittliche Zeit für die Vertragserstellung um 50 % reduzieren, die Genauigkeit der Dokumente verbessern und viel Zeit für kundenorientierte Aktivitäten freisetzen. Infolgedessen wurden mehr Geschäfte abgeschlossen und die Kundenzufriedenheit erhöht.

  • Großunternehmen: Für große Unternehmen kann die Verwaltung von Tausenden von Verträgen in verschiedenen Abteilungen eine überwältigende Aufgabe sein. Automatisierungstools sorgen dafür, dass der Vertragsprozess teamübergreifend gestrafft wird und die Dokumente einfach zu verfolgen, zu aktualisieren und zu verwalten sind. Ganz gleich, ob es sich um Mitarbeitervereinbarungen, Beschaffungsverträge oder Lizenzvereinbarungen handelt, die Automatisierung trägt dazu bei, die Einhaltung von Vorschriften und eine schnellere Abwicklung sicherzustellen und gleichzeitig die mit manuellen Prozessen verbundenen Gemeinkosten zu senken.

Ein globales Unternehmen, das mit internationalen Verträgen zu tun hat, könnte beispielsweise die Automatisierung nutzen, um sich an die sich ständig ändernden gesetzlichen Bestimmungen anzupassen, die Einhaltung der Vorschriften in verschiedenen Ländern zu gewährleisten und die Bearbeitung grenzüberschreitender Verträge zu beschleunigen.

Durch die Einführung der Vertragsautomatisierung können Unternehmen jeder Größe spürbare Vorteile erzielen. Es wird Zeit für wichtigere Aufgaben freigesetzt, Fehler und Unstimmigkeiten werden minimiert, und die Verträge werden im Vergleich zu herkömmlichen Methoden in einem Bruchteil der Zeit ausgeführt. Unternehmen, die sich die Automatisierung zunutze machen, wie z. B. die Branding-Agentur, sehen oft einen unmittelbaren ROI durch effizientere Abläufe, schnellere Geschäftsabschlüsse und eine Verringerung der rechtlichen Risiken. Kurz gesagt, Ihr Unternehmen könnte von ähnlichen Vorteilen profitieren, wenn Sie auf Vertragsautomatisierung umsteigen und damit letztlich sowohl die betriebliche Effizienz als auch das Endergebnis verbessern.

Bewährte Verfahren für eine erfolgreiche Vertragsautomatisierung

Die Automatisierung von Verträgen kann die Art und Weise, wie Unternehmen Vereinbarungen verwalten, revolutionieren, aber der Erfolg erfordert eine sorgfältige Planung und Ausführung. Um das Beste aus der Automatisierung herauszuholen, sollten Sie die folgenden Best Practices beachten:

1. Klein anfangen

Versuchen Sie nicht, jeden Vertragsprozess auf einmal zu automatisieren. Konzentrieren Sie sich auf sich wiederholende Dokumente mit hohem Volumen, wie z. B. NDAs, Arbeitsverträge oder Lieferantenverträge. Diese Arten von Dokumenten beinhalten oft einfache Bedingungen und minimalen Verhandlungsaufwand, was sie zu idealen Kandidaten für eine frühe Automatisierung macht. Wenn Ihr Team Vertrauen und Erfahrung mit der Plattform gewonnen hat, können Sie die Automatisierung schrittweise auf komplexere Vertragsarten wie Rahmenverträge oder Partnerschaftsvereinbarungen ausweiten.

2. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Beziehen Sie die relevanten Interessengruppen ein, einschließlich Ihres Rechtsabteilungsteams, der Vertriebsabteilung, des Beschaffungsteams und der Personalabteilung, um sicherzustellen, dass alle an der Implementierung der Plattform beteiligt sind. Eine frühzeitige Zusammenarbeit hilft dabei, die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der einzelnen Abteilungen zu ermitteln, sodass Sie die Automatisierungslösungen entsprechend anpassen können. So kann es beispielsweise sein, dass Vertriebsteams Wert auf Schnelligkeit legen, während Rechtsteams sich auf Compliance und Genauigkeit konzentrieren. Regelmäßige Feedback-Sitzungen können die Akzeptanz weiter verbessern.

Verwalten Sie Ihre tägliche Geschäftsroutine mit Enty auf moderne Weise

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3. Der Sicherheit Vorrang geben

Verträge enthalten oft sensible Daten, weshalb die Sicherheit höchste Priorität hat. Vergewissern Sie sich, dass das Automatisierungstool die höchsten Datenschutzstandards einhält, z. B. Verschlüsselung, sichere Benutzerauthentifizierung und Einhaltung von Vorschriften wie GDPR oder SOC 2. Prüfen Sie, ob die Plattform Zugriffskontrollen bietet, die es nur autorisierten Personen ermöglichen, bestimmte Dokumente einzusehen oder zu bearbeiten. Überprüfen Sie regelmäßig die Sicherheitseinstellungen, um sie an die sich entwickelnden Bedrohungen der Cybersicherheit anzupassen.

4. Passen Sie Ihre Arbeitsabläufe an

Jedes Unternehmen ist einzigartig, und Ihre Vertrags-Workflows sollten dies widerspiegeln. Verwenden Sie die Drag-and-Drop-Workflow-Builder der Automatisierungsplattform oder vorgefertigte Vorlagen, um Prozesse zu entwerfen, die den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen. Integrieren Sie beispielsweise automatisierte Genehmigungsketten für Verträge, die einen bestimmten Dollarwert überschreiten, oder legen Sie Ausweichgenehmiger fest, um Engpässe zu vermeiden. Durch die Anpassung von Workflows stellen Sie eine optimale Anpassung an Ihre Organisationsstruktur sicher.

5. Einsatz von Automatisierungswerkzeugen

Die Verfolgung wichtiger Kennzahlen hilft Ihnen, die Effektivität Ihrer Automatisierungsbemühungen zu messen. Kennzahlen wie die durchschnittliche Vertragsgenehmigungszeit, Fehlerreduzierungsraten und Kosteneinsparungen geben Aufschluss über die Prozesseffizienz. Überwachen Sie außerdem, welche Abteilungen die meisten Verträge erstellen oder welche Verzögerungen auftreten, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln. Regelmäßige Berichte gewährleisten außerdem die Einhaltung der Vorschriften und zeigen den Beteiligten den ROI auf.

6. Gewährleistung der Skalierbarkeit

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Zeitersparnis = mehr abgeschlossene Geschäfte

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Wählen Sie eine Vertragsautomatisierungsplattform, die mit Ihrem Unternehmen wachsen kann. Achten Sie auf Funktionen wie flexible Benutzerlizenzen, mehrsprachige Unterstützung und die Fähigkeit, steigende Vertragsvolumina zu bewältigen. Wenn Ihr Unternehmen weltweit expandiert, stellen Sie sicher, dass die Plattform den internationalen Gesetzen entspricht und sich nahtlos in globale ERP-Systeme integrieren lässt.

7. Regelmäßig Vorlagen aktualisieren

Vertragsvorlagen sollten sich mit den Anforderungen Ihres Unternehmens weiterentwickeln. Überprüfen und überarbeiten Sie die Vorlagen regelmäßig, um Änderungen der Vorschriften, neue Geschäftspraktiken oder Branchenstandards zu berücksichtigen. Wenn Ihre Branche zum Beispiel neue Nachhaltigkeitsklauseln einführt, sollten Sie diese Aktualisierungen in alle relevanten Vorlagen integrieren. Wenn Sie die Vorlagen auf dem neuesten Stand halten, gewährleisten Sie die Einhaltung der Vorschriften und verringern den Aufwand für manuelle Anpassungen.

8. Investitionen in Ausbildung und Unterstützung

Selbst das intuitivste Automatisierungstool erfordert ein gewisses Maß an Einarbeitung. Führen Sie umfassende Schulungen durch, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder die Funktionen des Systems verstehen. Bieten Sie Auffrischungskurse an, insbesondere wenn die Plattform mit neuen Funktionen aktualisiert wird. Bestimmen Sie eine Person oder ein Team, die/der für den Support zuständig ist, um Probleme schnell zu lösen und die Dynamik aufrechtzuerhalten.

9. Verwaltung der Lieferantenbeziehungen

Wenn Ihre Verträge Drittanbieter oder Kunden einbeziehen, ist es wichtig, die Änderungen klar zu kommunizieren. Stellen Sie Ihren externen Partnern die neuen Prozesse vor und erläutern Sie die Vorteile, wie z. B. schnellere Genehmigungen und größere Transparenz. Einfache Leitfäden oder Anleitungen können dazu beitragen, dass Ihre Partner die automatisierten Arbeitsabläufe übernehmen.

10. Regelmäßig prüfen und optimieren

Automatisierung ist kein Prozess, den man einfach einstellt und vergisst. Planen Sie regelmäßige Überprüfungen Ihrer Arbeitsabläufe, um Ineffizienzen oder veraltete Verfahren zu ermitteln. Sammeln Sie Feedback von den Nutzern und nutzen Sie Analysen, um die Prozesse zu verfeinern und sie mit der Zeit noch effizienter zu gestalten. Die Optimierung stellt sicher, dass Ihre Automatisierungsstrategie effektiv und relevant bleibt.

Abschließende Überlegungen

Das ist keine Magie, sondern Automatisierung. Für viele Unternehmen fühlt sich die Verwaltung von Verträgen wie ein endloser Jonglierakt an - sie versuchen ständig, jede Klausel, jede Unterschrift und jede Frist in perfekter Harmonie zu halten. Aber das muss nicht so sein. Tools zur Vertragsautomatisierung sorgen für Präzision und Einfachheit selbst bei den komplexesten Vereinbarungen. Sie nehmen Ihnen die Schwerstarbeit ab, so dass Sie sich auf Strategie, Beziehungen und Wachstum konzentrieren können. Es handelt sich dabei nicht um Zauberei, sondern um intelligente, effiziente Technologie, die Ihr Unternehmen flexibler und erfolgreicher macht. Sind Sie bereit, die Zukunft mit Enty zu begrüßen?

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